3月30日，集团（股份）公司召开2026年财务工作视频会议，全面总结“十四五”财务工作成效，分析“十五五”面临的新形势新任务，系统部署2026年财务重点工作，为新时期财务工作高质量发展指明了方向。公司总会计师叶志刚，各相关业务部门，事业部、分/子公司主要负责人及财务人员在视频分会场参会。

会议指出，“十四五”时期是财务工作实现“理念引领、变革创新、价值赋能”的关键五年，并从战略财务管控持续强化、数智财务建设加快推进、业财融合深度持续拓展、金融业务稳健推进、财务风险管控不断筑牢五个方面充分肯定了2025年及“十四五”期间的财务工作成绩。会议深入分析了“十五五”时期财务工作面临的机遇与挑战，强调必须打好“三大战役”，干好“六大工程”，最终实现“九大目标”，并对新阶段财务工作的战略定位与使命任务提出了明确要求。  

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好财务工作意义重大。会议部署了全年需重点推进的八项工作：一是坚持价值引领，深化管理会计应用，全面抓实业绩考核、预算与成本管理；二是夯实基础规范，优化财务会计管理，严格规范会计行为，推进报表系统、税务平台与电子档案建设；三是聚焦提质增效，强化资金金融管理，提升资金使用效能，保障融资需求，加强境外资金管控；四是推动存量盘活，优化资产产权管理，摸清资产底数，分类施策盘活资产，加大“两金”压降与资产评估管理力度；五是坚守安全稳健，强化财务风险管理，重点加强债务、贸易、税务风险防控，深化问题整治；六是强化创新赋能，加快数智财务建设，提升共享运营质效、财务智能化水平与数据服务能力；七是实现精准高效，健全穿透式监管体系，夯实监管基础，建成风险监管系统；八是注重能力提升，加强财务队伍建设，深化人才培养与管理机制创新。

本次会议为公司当前及未来的财务工作厘清了思路、明确了路径。下一步，公司将坚决锚定集团整体部署，紧密围绕“十五五”财务核心任务，全面承接并细化落实会议提出的八大重点任务，结合实际制定提质增效与数智转型的落地举措，以“集团财务共享质效提升年”活动为抓手，全力推动财务共享中心向价值创造型转型，统筹做好财务管理、风险防控、数智建设等各项工作，进一步健全责任体系、强化闭环管理、锻造高素质专业化财务人才队伍，切实以财务管理水平的全面提升，赋能公司高质量发展，为“十五五”开好局、起好步贡献财务力量。（供稿单位审核：雷耀钧）